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银都苑第一居民区迎来转变 从最烂小区到暖心家园

时间:2019-06-14 22:24  来源:未知  阅读次数: 复制分享 我要评论

  本报讯曾是人们口中出名的“沪上最烂小区”,居民遍及缺乏平安感和归属感,现在通过党建引领社区协同管理的立异模式,聚人心、暖人心、得人心,让红色蔷薇遍地开花、香飘万家,使居民真实在实感遭到翻天覆地的变化,大师对社区管理的认同度、对劲度、参与度大大提拔。

  筑牢扎根一线“桥头堡”

  颛桥镇银都苑第一居民区的76岁独居白叟闫阿姨,总时不时会和刚搬来小区的邻人谈论:“我们这些白叟都被当做家人一样照应和爱护,糊口在这个小区真是我最大的幸福。”

  现在,人们早已遗忘了这里曾被冠上的“沪上最烂小区”的头衔,说起变化,从2012年就担任颛桥镇银都苑第一居民区党总支书记的张学军感到良多,“能够说,全都归功于居民区党总支阐扬党建引领的感化,从而带动整个小区起头了立异管理。”

  银都苑第一居民区是1995年扶植的动迁居民老社区,也是颛桥镇最早、最大的老社区,共辖七个新村4652户居民,总生齿约2万人。建成初期时,颛桥仍是城郊连系部,周边配套不全、办理力量不足,社会管理一度乱象丛生,居民遍及缺乏平安感和归属感,“沪上最烂小区”之称由此而来。

  2012年,居民区“两委”新上任的一班人心里憋着一股劲,必然要把“难弄”的处所弄好。组织强,才能党员强;党员强,才能更好办事群众。为此,党总支从加强班子本身扶植入手,鼎力推进“大党委”制,把业委会主任、物业公司司理和社区民警选进党总支班子,按期召开班子会议,提拔凝结力、战役力和向心力。

  凝结先辈骨干“正能量”

  居民区建立的“田园模式”,从底子上牵住了管理的“牛鼻子”。体系体例上,成立“1+3+X+N”工作系统,以居民区党总支为焦点,居委会、业委会和物业公司各司其职,党员骨干、“三长”(党小组长、村民小组长、居民楼组长)、区域单元担任人等多元主体配合参与,当局本能机能部分支持保障,实现“四架马车”齐心同向,合力同业。3年多来,小区物业办理费收缴率提高了70%,安装了68个探头、336扇楼道防盗门等设备。2015年,小区报警类“110”案件比上年同比下降12.4%,2016年几乎没有入室盗窃和“三车”失窃案件,居民平安感显著上升。

  在居民区里,292名党员、130名“三长”是大师庭里最宝贵的宝物。通过“党员之星”评选、“寻找最美家庭”等勾当,22名优良党员骨干脱颖而出,他们中有“十年义诊二万人”的退休大夫郑基敏、“十三年苦守报栏”的王国民,还无为居民排忧事、解难事的“蔷薇之花”孔强威阿姨这些“宝物”起头在群众中发光、发烧,构成向心力。

  加强群众组织“自治力”

  当然,归根到底社区的仆人是居民。在党建引领之下,还得调动积极性,只要让居民走出小家、走进大师,自我办事、自我办理、自我教育,居民才能更有获得感和幸福感。

  为此,居民区特地搭建了一个议事平台,让大师“有事好筹议”。已经有些居民为了便利就近泊车,就在本人楼下私行安装16只固定地锁,其他居民看法很大。通过议事平台,邀请看法两边按照法则进行辩说、切磋、决议,最终告竣“全数拆除”的共识,使这个“老迈难”问题消解在无形中。

  通过议题公示、施行反馈等九大自治议事法则,在这个议事平台中,包罗泊车位办理、无证照运营整治、办事群众专项经费利用等社区“大事”,在居民的“人多口杂”中构成共识、汇聚民智、处理难题。

  张学军说,从这些年来为民办事的点滴小事中,他深刻体味到下层党组织是“立党为公、执政为民”理念最间接的实践者和表现者,只要做好动人心、暖人心的事,才能让老苍生真心点赞。